A. 降低用工成本
 

《人民日报》一份数据调查报告,以往5年,人力成本在公司固定成本的占有率由5.8%再涨至9.17%。“不加薪,招不到人；薪水涨上来,公司受不了。”它是眼底下许多 公司的真正体会。一些公司为不在减薪的状况下减少劳动力成本费,从传统式的固定不动劳动力方式转为了业务外包方式,如：灵便地按具体要求人才招聘,彼此不创建宣布的全职的雇佣关系；以做兼职的方法进行一些暂时性的和周期性不确定性要求的工作中；将一部分工作中以劳务派遣的方式业务外包出来等,都能够列入业务外包的范围。选用
灵活用工
模式,能够让优秀人才以流动性的方法为服务企业,减少了公司人力资源资源优化配置的成本费,降低了工作部门、办公场地、企业办公工作人员、办公用品的资金投入,减少公司劳动力成本费,提高公司在全部领域内的竞争能力。
 

 

B.规避用工风险
 

过去用人单位是直接和劳动者签订合同,由此引发了一系列问题,如：编制人数、合同纠纷、员工辞退、事故工伤等,产生的纠纷给企业造成了经济和名誉等多方面的损失,影响企业的发展。在法律法规逐渐健全的现今社会,这种纠纷似乎已经是一种常态,如果企业想要尽可能的避免用工纠纷又使更多的人才为我所用呢？灵活用工中的是一种有效的方式。自由职业者与灵活用工平台签订合作协议,用人单位与自由职业者形成合作关系,因此不占用人单位编制。工资、福利、社保费等项支出不计入用人单位的工资总额。也不在用人单位劳动统计、劳动年检的范围内,对用人单位来说没有任何风险和责任。
 

 

通过以上内容,企业出于降低成本内在要求和企业的用工方式多样化变化的考虑,灵活用工平台逐渐成为大多数企业的不二选择。
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