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灵活用工模式降低企业成本与风险
A. 降低用工成本
根据《人民日报》的一份数据调查报告，过去五年内，人力成本在公司固定成本中的占比从5.8%上升至9.17%。这一现象反映了许多公司在不加薪或薪资上涨的情况下难以吸引和保留人才。为了降低成本，一些企业开始采用灵活用工模式，如按项目需求招聘、提供兼职工作、通过劳务派遣等方式来减少劳动力成本。这种模式使得企业能够更有效地优化人力资源配置，降低部门、办公场地等固定开支，同时提高企业在各领域的竞争能力。
B. 规避用工风险
传统雇佣关系中，企业直接与员工签订合同可能引发一系列问题，如合同纠纷、员工辞退、工伤事故等，给企业带来经济和声誉上的损失。随着法律法规的完善，用工纠纷已经成为常态。为了尽可能避免这些风险并充分利用人才资源，灵活用工成为了许多企业的选择。自由职业者与灵活用工平台签订合作协议，用人单位与自由职业者形成合作关系，从而不占用人单位编制，工资、福利等支出也不计入用人单位总额，避免了劳动统计和年检等风险。
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