涉及哪些技术人员？开发过程到底多繁琐？从需求确认到项目上线，需要有以下几个步骤：

1. 项目分析
2. 原型设计
3. 前端开发
4. 后端开发（iOS客户端/Android客户端）
5. 软件测试
6. 上线发版

在这个过程中，参与的技术人员包括：项目经理、UI设计师、前端工程师、安卓开发工程师/IOS开发工程师、软件测试工程师，这些岗位的技术人员缺一不可。

不同规模的项目，对技术人员的要求会有所不同，但基本步骤不变。

第一个环节：方案策划，产品经理需要明确的主要用途是什么，需要哪些功能，出具项目可行性分析，确定方案后与开发人员沟通，确保功能及要求能否实现。通常到落地环节，产品和开发之间需要不断的磨合才能达到想法与技术的平衡。产品设计和前端之间也需要共同制定设计标准，确保设计图与实际效果图的品质。

第二个环节：研发，前期沟通确定后，开发设计需要根据产品需求评定开发周期、提测时间、上线时间。在过程中，产品经理需要及时了解项目进程及开发过程中的问题，及时沟通解决，确保项目正常进行。

第三个环节：测试上线，测试工程师编写测试用例，确定版本号，并同步过程中的关键点及变动需求。检测产品逻辑，提交测试报告及bug，经内测后提交正式环境，项目上线。项目在上线后仍然需要开展数据监控、数据统计分析、以提供版本更新的数据依据。需要的技术人员是固定的，但保障项目流畅进行，技术人员效率的最大化是需要产品经理和项目经理的协调和规划能力(当然技术人员之间的默契和沟通也很重要)。一般产品需求会领先前端开发2个版本，设计会领先前端开发1个版本，以期项目顺畅运行的同时达到技术人员的效率最大化。

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