生鲜电商如何突破传统门店的困境？

随着互联网市场的冲击和店铺门面的限制，传统生鲜企业面临客流量低、复购率低、配送成本高及生鲜受损率高等挑战。在头部互联网企业如美团、饿了么、每日优鲜深入渗透的情况下，留给传统生鲜企业的市场份额进一步减少。那么，该如何打破这一商业僵局呢？

新零售是最佳解决方案。以阿里巴巴的新零售样板盒马鲜生为例，其营收比传统门店高出三倍左右。通过建立自己的手机网站或网站平台，将生意与用户的手机深度融合，利用手机获取线上流量，再利用营销活动的裂变传播，通过积分等培养忠实用户，最终形成良性的商业闭环。

如何打造一站式的生鲜电商+配送解决方案？

通过“商城、分类、门店、文章、会员”等功能组件制作网站，融合线上线下商业场景，为消费者提供便利快捷的生鲜购物服务。

第一：通过打造线上线下相融合的购物平台，解决核心业务需求；

第二：通过文章、限时抢购等多种运营工具，提升用户粘性，变现流量，增加营收；

第三：通过会员制度、设置等级/积分，为用户留存打下运营基础；

最后通过一体化的售前售后服务，进一步提升服务品质。

在运营环节中，通过上海迅速的平台管理培训之后，商家不仅可以在PC端通过大数据分析进行生鲜电商网站平台优化调整，更可利用上海迅速所开发的电商管家、店铺管家、配送管理等网站，在手机端进行管理，报表分析一目了然。

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